2016年1月收購通威集團旗下永祥股份和通威新能源;6月通威股份又將合肥太陽能納入旗下;加上公司近期正式將“漁光一體”產業園項目提上日程，業界專家普遍認為通威股份 “漁光一體”的轉型布局已經獲得成功，并初見成效。

　　全產業鏈布局助推通威轉型升級

　　通威股份是擁有34年發展史的全球最大的水產飼料生產商和我國主要的畜禽飼料生產企業之一，由于系剛需行業，公司過去傳統飼料業務一直保持穩定的增長，但隨著養殖模式的改變，行業競爭的加劇，亟需通過延伸產業鏈和創新商業模式來突顯公司的核心競爭力，持續保障業績的提升。目前公司水產業務已涉及飼料、養殖、動物保健、加工等各個環節，“通威魚”已成為市場認可的綠色安全食品代表品牌之一;而在新能源領域，通威股份通過產業整合和資產重組正式進入光伏產業鏈的三個關鍵環節——上游多晶硅、中游電池片和下游光伏電站，并結合我國“西北并網難，東南用地貴”的基本國情，經過持續研究、實驗與論證，獨創了“漁光一體”商業模式，即在水產養殖池塘上架設光伏組件，池塘進行專業化改造，形成水上發電上網、水下科學養殖的立體經濟效益，實現清潔能源、現代漁業和安全食品三豐收。

　　布局光伏產業 躋身世界龍頭

　　早在10年前，通威即開始布局光伏產業。2006年通威股份控股股東通威集團收購四川永祥股份，正式進入光伏產業上游多晶硅環節;2013年通威集團收購賽維LKD合肥公司，直接以全球單體規模最大的晶硅電池片工廠的體量進軍光伏產業的中游環節;2014年通威集團成立通威新能源公司，主營光伏電站投資與運營。整個光伏產業鏈通過在通威集團的多年哺育，在規模、效益、成長性方面已具備行業優勢，2016年通威股份通過兩次重大資產重組成功對上述產業進行了并購，構建起了涵蓋“上游多晶硅-中游太陽能電池片及組件-下游光伏電站投資運營”的光伏全產業鏈運營模式，并且在該產業鏈上的每一環節中，通威股份都已經擁有了相當的比較優勢。

　　在位于產業鏈上游的多晶硅生產環節中，永祥股份保持著多年來的產品品質合格率、一級品率保持行業領先，生產效率全行業第一，并且該公司還是唯一一家集多晶硅、化工一體化的循環產業鏈生產企業。

　　在晶硅電池生產領域，通威太陽能主要從事晶硅電池及組件的研發、生產和銷售業務，此次被通威股份收購后，呈現出了資本、技術雙稱雄的格局，目前，通威已經成為全球產能第一的專業電池片生產商。根據彭博社統計，通威電池片總產能3.3個GW，多晶2.3GW，單晶1GW，位居全球電池片細分市場第一。

　　在光伏電站投資運營領域，通威股份憑借全產業鏈布局和“漁光一體”運營的優勢，大幅度降低生產成本，提高生產效率。目前項目已在江蘇如東、江蘇南昌、天津寶坻等多個區域進行了投資布局。

　　十年磨一劍 堅持發力“漁光一體”戰略

　　通威股份董事長劉漢元曾說“通威有兩大產業布局，一個著眼于最終端的飲食需求，一個著眼最高端的未來能源，一個做當下，一個做未來”，這也是通威股份“漁光一體”戰略踐行的目標。成名于水產飼料行業的通威，承載著“光伏改變世界”的夢想，自10年前就開始在新能源產業進行布局。十年探索與堅持，才有了如今“漁光一體”模式的橫空出世，這一模式的價值和潛力究竟有多大，我們來仔細分析下。

　　首先，經過專業規劃后一定面積的池塘覆蓋更適于大多數魚類的生長;其次，建設光伏電站的同時，對池塘進行一系列改造，包括進排水、底排污的鋪設，捕撈、投喂區的打造，引入自動增氧、自動投餌、水質監控等一系列智能設備，配合通威“365”高效養殖模式，在穩定的發電收益前提下，能夠帶來產量更好、附加值更大的綠色安全水產品。從目前已并網發電的示范項目來看，綜合計算得出每畝“漁光一體”池塘年利潤可達4-6萬元。農戶以流轉土地等土地資源入股，或自己加盟建設“漁光一體”項目獲得較高收益，每畝池塘的收入將增加2000元以上，同比提升超過50%，還可以大幅減輕勞動強度，節約勞動成本，提升勞動效率4倍以上。“漁光一體”模式有效推動現代漁業發展并產出安全水產品，顯著促進了傳統水產養殖向現代漁業轉型升級，并逐步形成公司差異化競爭的核心實力。

　　自2006年通威股份開始切入新能源領域為開始，經過10年在“光伏+農業”領域的探索與布局，通威股份目前已正式打通“水產和光伏”兩個產業鏈的各個環節，并通過“漁光一體”的創新模式將兩個產業進行了完美的融合，實現了產業協同發展和“1+1>2”的效果，可以預計，隨著公司未來一個個“漁光一體”項目的落地，公司將迎來一個全產業鏈與聯動發展雙方面的多點爆發式增長。