——對話廣東猛獅電源科技股份有限公司董事長兼總裁陳樂伍
武俠小說泰斗金庸先生在膾炙人口的《倚天屠龍記》中，曾記錄了這樣一句話：“他強任他強，清風(fēng)拂山崗；他橫由他橫，明月照大江。”盡管這只是文學(xué)作品中的描寫及想象，但還是對我們的生活有著很大的指導(dǎo)意義——在做事時，一旦下定了決心，我們就不要因考慮過多而瞻前顧后，抑或由困難阻礙而輾轉(zhuǎn)逡巡，我們需要做的只是堅定內(nèi)心的信念，看準(zhǔn)解決問題的方向，找到披荊斬棘的方法，采取恰當(dāng)?shù)皿w的方式，這樣才能無往而不利。
實際上，在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，這句話尤其重要，因為只有企業(yè)的掌舵者親身踐行了這句話，才能使企業(yè)在波詭云譎的商場中勇爭上游，擁有斬將奪旗的能力，從而在行業(yè)中占有自身的地位，使企業(yè)走上一條健康的可持續(xù)發(fā)展之路。今天，就請讀者們跟隨我們的腳步，一同走進廣東猛獅電源科技股份有限公司（下文簡稱“猛獅科技”），與猛獅科技董事長兼總裁陳樂伍先生面對面，聽他講述猛獅科技成功的奧秘。
《摩托車》雜志：陳總您好！每個成功的企業(yè)都經(jīng)歷過從無到有、不斷發(fā)展的過程。經(jīng)過多年的發(fā)展，猛獅科技已成為行業(yè)內(nèi)舉足輕重的蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，而這也必然與公司領(lǐng)導(dǎo)層多年來所堅持的方針有著必不可少的關(guān)系。請問陳總，在這些方面，您有哪些想與廣大讀者分享？
陳總：自1998年從美國喬治亞大學(xué)MBA畢業(yè)回國被任命為公司總經(jīng)理以來，我一直堅持保證蓄電池產(chǎn)品的獨創(chuàng)性，因為只有這樣，猛獅科技才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。而要想做到產(chǎn)品的獨創(chuàng)性，自然就離不開技術(shù)上的創(chuàng)新。在近些年的發(fā)展中，我們堅持自主創(chuàng)新，不斷加大研發(fā)投入力度，累計完成30項國家、省、市級電源技術(shù)科研項目，獲得21項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利；其中，發(fā)明專利3項，實用新型專利16項，外觀專利2項，而專利技術(shù)的產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化率則高達(dá)70%以上。正是通過不懈的創(chuàng)新，猛獅科技不斷研發(fā)出符合市場定位的產(chǎn)品，產(chǎn)品的科技含量持續(xù)提高，并一如既往地保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，最終奠定了今天的市場地位。
《摩托車》雜志：正如您上面所說，技術(shù)方面的創(chuàng)新，使猛獅的產(chǎn)品獲得了用戶的認(rèn)可，極大地推動了猛獅品牌的發(fā)展。那么，除技術(shù)創(chuàng)新外，猛獅科技在企業(yè)管理方面又做出了哪些努力？
陳總：事實上，“高、精、尖”的技術(shù)創(chuàng)新，只能使產(chǎn)品領(lǐng)先于同類企業(yè)，而創(chuàng)新的管理方法，才能使企業(yè)長久地立于不敗之地。除了生產(chǎn)高端摩托車啟動電池外，猛獅科技還涉足汽車、工程機械、船舶、通信、電力、照明、電動車輛、光伏儲能等多個領(lǐng)域，其中僅鉛蓄電池就有700余個規(guī)格型號。因此，要管理如此龐大的產(chǎn)品線，現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系就成為了其中的關(guān)鍵。
為保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，猛獅科技建立了嚴(yán)格和多級的質(zhì)量管理體系。在1998年公司規(guī)模還很小的時候，便在行業(yè)中率先主動導(dǎo)入ISO9001管理體系，隨著公司快速成長以及市場規(guī)模的日益擴大，公司又先后通過了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO/TS16949-2009汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證以及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證等一系列現(xiàn)代化管理認(rèn)證體系。同時，從產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)到原材料的采購、產(chǎn)品生產(chǎn)及檢測、產(chǎn)品安全及產(chǎn)品的售后服務(wù)等方面，猛獅科技均進行了嚴(yán)格的規(guī)范。此外，每種型號的產(chǎn)品都建立了詳細(xì)的產(chǎn)品檔案——無論是從該產(chǎn)品的圖紙設(shè)計到配件的供貨商，還是從原材料到產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，方方面面的信息都被記錄在冊，為產(chǎn)品質(zhì)量的控制和跟蹤提供了完整、可追溯的信息記錄?？梢哉f，正是基于技術(shù)研發(fā)與管理手段的不斷創(chuàng)新，才能使猛獅科技從真正意義上扭轉(zhuǎn)了公眾對鉛酸蓄電池“污染、落后”的看法，實現(xiàn)了鉛酸蓄電池的全程綠色生產(chǎn)。此外，市場創(chuàng)新也是我們的一大特點，我們已經(jīng)與客戶結(jié)成了互相依賴、共同發(fā)展的供應(yīng)鏈上下游關(guān)系。
《摩托車》雜志：每個成功的企業(yè)都十分重視人的作用，請問陳總，猛獅科技是如何看待人才資源這一問題，又具體有哪些舉措保證人才戰(zhàn)略的實施？
陳總：人才是企業(yè)的長遠(yuǎn)投資，優(yōu)秀人才則直接決定了企業(yè)的核心競爭力。隨著企業(yè)的發(fā)展，人才隊伍的擴充與儲備，已逐漸成為突顯企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要因素。正是得益于完善的人才隊伍建設(shè)，猛獅科技近幾年取得了快速的發(fā)展，并在新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新等方面走在了行業(yè)的前列。實際上，成立伊始，我們就將培養(yǎng)研發(fā)、銷售、管理、品牌等各類人才定位于企業(yè)發(fā)展的重中之重，并將這一精神堅定地貫徹至今。
具體來看，猛獅科技積極與國內(nèi)外知名院校開展合作，通過“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式，為企業(yè)培養(yǎng)了大量的應(yīng)用型人才，使企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面始終保持行業(yè)領(lǐng)先水平。同時，我們還通過吸納高水平銷售人才，不斷拓展自己的銷售渠道，并對各級代理商與經(jīng)銷商進行有針對性的營銷培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2013年度，我們舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)近50場，培訓(xùn)人員多達(dá)2000多人次。對代理商與經(jīng)銷商的培訓(xùn)，不但完成了猛獅科技的全球布局，也極大地充實了企業(yè)的人才隊伍建設(shè)，進一步提升了企業(yè)的整體競爭力。
公司上市以后，公司還通過股權(quán)激勵的方式，對中高管人員實施業(yè)績激勵，讓員工的收入和企業(yè)效益更加緊密的對接，讓員工充分分享企業(yè)成長的成果。
《摩托車》雜志：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始注重自身文化的建設(shè)，那么，請問陳總，您對企業(yè)文化有著什么樣的認(rèn)識，又是如何定義猛獅科技的企業(yè)文化？
陳總：社會發(fā)展不僅需要物質(zhì)文明的極大豐富，還需要精神文明的和諧發(fā)展，這兩者是相輔相成的。在企業(yè)發(fā)展上，它們則表現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)與企業(yè)文化之間的關(guān)系。企業(yè)文化不僅可以反作用于企業(yè)生產(chǎn)，還會對這個過程產(chǎn)生多方面的影響。例如，有環(huán)保文化熏陶的企業(yè)，在生產(chǎn)過程中，就會比較注重環(huán)保問題，通過創(chuàng)新性技術(shù)等手段，努力將污染程度降低。因此，良好的企業(yè)文化不僅能夠塑造企業(yè)形象，更會對社會的發(fā)展起到推動作用。
對于猛獅科技而言，企業(yè)文化被劃分為四個部分：猛獅精神、經(jīng)營理念、質(zhì)量方針和環(huán)境方針。這四個方面分別體現(xiàn)著不同的側(cè)重點，為猛獅科技的健康發(fā)展提供了不竭的動力。以經(jīng)營理念為例，我們將其細(xì)化為四個方面，分別為“不求最大”、“但求最優(yōu)”、“堅持創(chuàng)新”和“保持道德”。前三點體現(xiàn)了猛獅科技不求大求全，但求產(chǎn)品精、質(zhì)量高的務(wù)實精神，并通過不斷創(chuàng)新來保持其在行業(yè)中的科技優(yōu)勢；而第四點被寫入企業(yè)的經(jīng)營理念中，則是猛獅科技在發(fā)展的同時，對自身的約束，以及對社會的態(tài)度，這是一種責(zé)任和素養(yǎng)的有機融合。在我看來，企業(yè)的發(fā)展如果僅以盈利為最終目標(biāo)，那么這個企業(yè)的發(fā)展之路只能越走越窄。正是出于對這點的堅持，從2003年以來，我們就對出口產(chǎn)品購買了產(chǎn)品責(zé)任險，在公司最新推出的面向國內(nèi)市場的“佛來明”電動助力車電池也全部由中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司承保，充分體現(xiàn)了猛獅人對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，對傳統(tǒng)道德的恪守，更體現(xiàn)了他們對自身產(chǎn)品的信心，而這種著眼于人與社會和諧發(fā)展、相互融合的理念，必將極大拓寬猛獅科技的發(fā)展之路。
走進猛獅
廣東猛獅電源科技股份有限公司成立于2001年，是一家以研發(fā)、生產(chǎn)和銷售各類鉛蓄電池為主的新能源及節(jié)能技術(shù)領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)，旗下?lián)碛?家控股子公司。猛獅科技專業(yè)生產(chǎn)的鉛蓄電池共有6大系列700多個規(guī)格型號，涵蓋汽車、工程機械、船舶、摩托車、通信、電力、照明、電動車輛、光伏儲能等各個領(lǐng)域，其中主打產(chǎn)品為摩托車起動用鉛蓄電池，生產(chǎn)能力可達(dá)到每月120萬只以上。
猛獅科技在全球率先推出的納米膠體高能免維護摩托車系列電池產(chǎn)品，符合美國SAE、歐洲D(zhuǎn)IN、日本JIS、中國GB、國際電子協(xié)會IEC等各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，暢銷歐洲、北美、東南亞、澳洲等六大洲近百個國家和地區(qū)，覆蓋世界絕大多數(shù)摩托車車型，是中國最大的起動電池出口商和世界高端摩托車電池市場第二大供應(yīng)商。
猛獅科技通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO/TS16949, 2009汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，榮獲國家質(zhì)量免檢、國家工信部全國重點培育工業(yè)品牌示范企業(yè)、國家AAA級企業(yè)信用等級最高評價、“AAAA”級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)、廣東省名牌產(chǎn)品、廣東省出口名牌產(chǎn)品、廣東省著名商標(biāo)、廣東省優(yōu)秀自主品牌、汕頭市政府質(zhì)量獎等多項榮譽，并通過了“廣東省清潔生產(chǎn)企業(yè)”和“廣東省優(yōu)質(zhì)制造商”的認(rèn)定。
2013年，猛獅科技正式投資進入新能源汽車行業(yè)，在純電動車輛和新型替代燃料車輛的開發(fā)研究方面取得了一定的成果。此外，通過多年發(fā)展，猛獅科技還起草并參與制訂了中國摩托車電池、蓄電池用膠體電解質(zhì)、鋰離子動力電池等國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
