《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》于3月15日甫一發(fā)布，能源業(yè)界便普遍認(rèn)為，“中國將有序步入分布式新能源時代”。問題是，中國如何才能進入“分布式新能源時代”？作為全球領(lǐng)先的分布式能源企業(yè)，日前， GE分布式能源業(yè)務(wù)亞洲區(qū)總裁Paul Corkery和GE可再生能源業(yè)務(wù)中國區(qū)總裁李楓就此話題接受了記者的采訪。
政策體系和市場環(huán)境將逐步形成
記者：過去15年，中國雖然鼓勵發(fā)展分布式能源，但實際效果不盡如人意，現(xiàn)實低于預(yù)期的癥結(jié)何在？
Paul：中國煤炭資源相對豐富，燃料獲取成本比較低，因此，一直以來，以燃煤為主的集中供電模式在中國的能源結(jié)構(gòu)中占據(jù)了主導(dǎo)地位。
中國雖然早在十多年前就提出了分布式能源的建設(shè)，但由于起步晚、技術(shù)和設(shè)備落后、政策支持不足以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、市場體制的不完善，因此并沒有得到快速發(fā)展。
近幾年，隨著中國能源轉(zhuǎn)型和應(yīng)對環(huán)境問題的需要，分布式能源的發(fā)展逐漸進入升溫階段。
記者：中國近期出臺了新電改方案，關(guān)于分布式能源也有了一些明確提法，業(yè)界期許“中國將有序步入分布式新能源時代”。你如何看待這一愿景及意義？
Paul：中國的新電改方案充分體現(xiàn)了清潔、高效、安全、可持續(xù)的電力系統(tǒng)發(fā)展方向，以及堅持節(jié)能減排的基本原則，無疑將推進中國分布式能源的發(fā)展。
隨著能源領(lǐng)域混合所有制改革以及電力體制改革的深入，限制分布式能源的體制障礙將逐步清除，支持分布式能源發(fā)展的政策體系和市場環(huán)境也將逐步形成。
調(diào)整能源結(jié)構(gòu)最倚重分布式能源
記者：中國已經(jīng)提出了控煤、增氣、發(fā)展清潔能源的“能源革命”總體目標(biāo)。結(jié)合新電改方案，應(yīng)該如何分析天然氣、光伏、風(fēng)能、生物質(zhì)等分布式能源系統(tǒng)的市場前景？
Paul：伴隨著越來越多的項目落地，分布式能源的市場將迎來新的爆發(fā)。
根據(jù)GE《分布式能源白皮書》，2012 年，分布式能源技術(shù)的投資達到1500億美元，包括在全球電氣、電力、機械傳動和推進應(yīng)用領(lǐng)域的燃?xì)廨啓C、往復(fù)式發(fā)動機和太陽能光伏產(chǎn)品。到2020年，分布式能源技術(shù)的投資將從 1500 億美元增加到 2060 億美元。這也就意味著分布式能源的“黃金時代”即將到來。
中國能源消費結(jié)構(gòu)正在朝著低碳化的方向發(fā)展。目前，煤炭和石油的消費量雙雙創(chuàng)出新低，能源結(jié)構(gòu)也在進一步改善。預(yù)計未來分布式能源將成為中國調(diào)整能源結(jié)構(gòu)最為倚重的手段。
記者：GE深耕中國能源市場，在太陽能、風(fēng)能等分布式能源領(lǐng)域均有涉獵。目前，GE中國在這些領(lǐng)域的進展如何？未來主要的發(fā)力方向在哪里？
Paul：GE一直傾力參與中國能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)真傾聽政府決策建議，與行業(yè)合作伙伴共同發(fā)展，在中國建立新型能源體系，提高能源效率的變革進程中發(fā)揮積極作用。
在天然氣分布式能源方面，2014年10月，GE與華電合作在國內(nèi)組裝生產(chǎn)的首套航改型燃?xì)廨啓C發(fā)電機組宣告順利下線，這是GE幫助中國實現(xiàn)燃?xì)廨啓C發(fā)電機組國產(chǎn)化的又一步。
GE在分布式能源市場上一個突出的競爭優(yōu)勢就在于能夠提供最完整的產(chǎn)品線。GE不但可以提供從200千瓦到100兆瓦的發(fā)電設(shè)備，如內(nèi)燃機、航改機等，還可以根據(jù)客戶的用電量和日常運作情況，為客戶量身定制分布式能源解決方案。
GE將繼續(xù)引進最先進的能源技術(shù)，加快本土化進程，加強并擴大合作伙伴關(guān)系，開發(fā)更加適應(yīng)中國市場需求的能源解決方案，創(chuàng)造一個美好的能源的未來。
GE希望增加在中國的裝機量
記者：最近幾年，外資能源企業(yè)在中國不斷遭遇挑戰(zhàn)。最為典型的是風(fēng)電，數(shù)據(jù)顯示，2004年時，外企占據(jù)中國風(fēng)電設(shè)備份額達75%，但到了2014年，8家中資企業(yè)在風(fēng)電設(shè)備市場上的份額已達到73%左右。市場為何“反轉(zhuǎn)”？作為外企代表，GE將如何進一步提升自己在中國的市場地位？
李楓：近年來，中國風(fēng)電市場發(fā)展迅速。中國本土企業(yè)在風(fēng)電設(shè)備市場上不斷發(fā)展，成為“后起之秀”。中國整機商紛紛推出針對中國環(huán)境氣候特點的低風(fēng)速、高海拔、抗低溫、抗臺風(fēng)等多種細(xì)分產(chǎn)品，獲得不錯的市場效果。同時，本土企業(yè)專注于大功率風(fēng)電機組產(chǎn)品的投放。另外，中國本土品牌也有一定的價格優(yōu)勢。
中國未來的風(fēng)電市場需要一個更多元化的產(chǎn)品體系來不斷適應(yīng)中國的遼闊區(qū)域及不同的資源環(huán)境。這也是GE努力的目標(biāo)。GE希望能夠不斷增加自身在中國的裝機量，把我們倡導(dǎo)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念引入其中，提升整個風(fēng)電行業(yè)運行的智能性和可靠性。利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，通過大數(shù)據(jù)把所裝的機組互聯(lián)，像PowerUp的服務(wù)項目可以幫助現(xiàn)在的風(fēng)機，不斷增強運力及穩(wěn)定性。
風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)是最先進的風(fēng)機技術(shù)和最高的可靠性。此外，持續(xù)降低發(fā)電的度電成本也至關(guān)重要。而最重要的，是承諾的兌現(xiàn)。承諾不僅停留在紙面，而是深入到風(fēng)場的實際運行當(dāng)中。GE風(fēng)機的可靠性和發(fā)電量都有非常高的保證，這對中國風(fēng)電行業(yè)至關(guān)重要。
