“投資稅收抵免（ITC）政策的到期對我們‘無影響’”。Jim Hughes，太陽能光伏領域垂直集成商First Solar的CEO，最近在新奧爾良Edison電力研究所會議上如是說。
他列舉了太陽能發電的“三大趨勢”。
公用事業級大規模：作為大規模光伏項目主要建設者的CEO，他表示：“盡管針對分布式光伏發電有很多討論，然而到目前為止，公用事業級大規模項目仍然占每年新增光伏裝機容量的主要部分。”
“成本，成本，成本”：“最近我們重新審視了戰略，并問自己，‘怎樣打開需求？怎樣與對手拉開差距？’答案是——成本。”
Hughes表示，市場受到“價格需求彈性”特別的驅動。他舉了兩個例子，“1年半以前，在德克薩斯州，CPS能源公司發布了招標邀請（RFP），結果他們收到的是步入‘4’時代的報價——‘4-美分太陽能’。”他認為這一價格如同號角，開啟了遍及美國東南部的大規模采購浪潮。Hughes還舉出了中東迪拜水電公司的項目。由于“成本結構不甚明確”，FirstSolar先以較高的價格拿下了13MW的一期工程。到第二期100MW的時候，成本降至5美分左右，客戶則表示希望將項目規模翻倍。
他還表示：“我都不記得上次見到7或8美分的價格是什么時候的事了，現在我們的報價一般是5-6美分，同時也開始見到4-5美分的情況。”他認為4美分在某些特定項目中是能夠達到的。他還補充到：“我堅信10年內，在開足馬力的情況下，我們能夠達到3美分的低價。”
ITC政策到期：Hughes認為ITC的到期“并無影響”，他表示：“在剩下的18個月里，我們能夠克服ITC從30%降到10%所導致的成本變化。在我們看來，這實際上開啟了新的市場，因為去除了ITC政策的影響，公用事業發電的需求將進一步增加。”
他還補充到：“我們的技術路線圖——到2017年，美國西部的太陽能發電系統成本將低于1美元/瓦。”（First Solar的薄膜組件創造了18.6%的轉換效率記錄。）
“大公司對直接部署光伏發電系統的興趣日益增長，這并不是由于氣候變化，而是出于經濟性的考慮。比如數據中心，當你考慮這類電力密集型產業，其占比很大的電力開支，是隨價格波動而變化的變動成本，而他們非常希望將其轉化為固定成本——這正是全球光伏發電部署量大幅增長的主要動力。”
Hughes還表示：“5年內，社區太陽能發電將在公用事業領域占據統治地位。能源凈計量政策最終的走向就是消費者都擁有選擇權。或者你都交給他們，或者他們會來找你。社區太陽能是實現消費者選擇的最有效途徑。”他認為社區太陽能是“未開發的市場”，并將是“形成系統效應的更好的模式”。
GTM研究所的報告——《美國社區太陽能市場展望2015-2020》中提到，2014年并網的社區光伏裝機容量為21MW。GTM預測2015年將達到115MW，2020年達到534MW。
“今天在建的很多項目，是規模放大版的屋頂項目——在以往，這是需要各種監管和審批的。如果是在一張沒有污點的白紙上從頭開始建設，那么可能會比現在的狀況還要好。”他說。
“我認為未來5年，你將看到這個行業的架構發生深刻的變化，會有更多的直流（DC）接口，用少量逆變器進行高壓交流（AC）轉換。我還認為我們對電力的使用需要進一步整合。”他認為，在直流領域同樣存在很多機會。“如果可以綜合考慮位置部署，使其在合理的距離內，就可以使數據中心直接接入直流電，”從而“避免交流轉換帶來的消耗，進一步節省15%的成本。”
